“王叔叔，您向我们报告的问题是可行的。” “过去，据报道的问题必须多次，但是现在可以通过赶往市场来解决它们。” ...这样的对话现场已成为红色慈善市场“来到市场”，位于Huaibei City的East Street的标准。自从教育和教育开始以来，East Street的党工作委员会坚持开放门教和创新服务。它依靠“红色市场”，组织了“摊位”，例如NPC代表的联络站，党员志愿服务团队，社区工作者等。每个月的20日，群众可以轻松地解决他们门的问题。 “我们不仅需要'设置摊位'，还需要'关闭摊位'。”东街党工作委员会的负责人已经引入了帕宁斯特（Paminsert）建立“问题收集，评估和判断，校正实施，com”的整个连锁机制指示和审查”，建立了每个问题的分类帐，并立即纠正负责人，并且澄清了处理时间限制。200人的经济要求，例如居民的指控和社区绿化的指控和社区绿化。其中，其中的安全风险包括八个太阳能社区的安全性，只有2天的时间才能使人们更加努力，从而使人们更加良好地校正，以使人们有一个效果，以使人们有一个忙碌的效果。 Dongjie坚持使用“ East Street E-Covernance”平台在线上进行离线和在线努力，居民可以将其请求提交其手机的要求。列出问题列表，并随着人们条件的日记返回，并分别促进解决方案和处理问题。同时，每个星期三的下午，东街组织了一个“会议演讲者”，以对收集的问题进行分类和分类，并通过案例分析，场景模拟和其他方法来促进研究政策理论和实践问题解决的整合，并继续提高那些方面的成员和干预者的能力。 （记者江人）